Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Uns leitet eine Vision:
Wir wollen „Die erste Wahl für Prävention“ werden. Wir wissen: Es sind unsere Kund:innen, Mitarbeitende, Bewerbende und weitere Partner:innen, die uns dazu machen.
Daher strengen wir uns jeden Tag an, ein kleines bisschen besser als gestern zu sein – für unsere Kund:innen, für unsere Mitarbeitenden und für alle, die sich für eine sinnstiftende Aufgabe begeistern. Wir bemühen uns darum, Unternehmen und Menschen für uns zu gewinnen, die Prävention gestalten wollen. Innovationen sind heute vielfach dann besonders stark, wenn sie aus vielen Dimensionen heraus erdacht und umgesetzt werden. Es braucht Impulse von außen, um diese erfolgreich in die Arbeitswelt übersetzen zu können. Dafür halten wir jeden Tag die Augen offen und freuen uns über jeden einzelnen Menschen, der mit BG prevent Wegbereiter für eine gesunde Arbeitswelt werden möchte.
Unsere Kunden unterstützen wir mit vielfältigen Services:
Gesundheit
Sicherheit
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.098 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Internetnutzung
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubt
Essenszulage
KantineBei uns profitierst du von starken Leistungen, die dich im Alltag, in der Freizeit und bei deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung unterstützen.
Ob Berufseinstieg, Neuanfang oder nächste Karrierestufe – bei uns findest du ein Umfeld, das dich stärkt und weiterbringt. Gesund, vielfältig, fair: Gestalte mit uns deine berufliche Zukunft.
Mehr als ein Job – ein Ort, an dem du wächst
Bei BG prevent erwartet dich ein gesunder Arbeitsplatz mit einem wichtigen Extra: Du wirst Teil einer Gemeinschaft, die dich fördert und unterstützt.
Was das heißt? Ein wertschätzendes Miteinander, klare Entwicklungsperspektiven und Rahmenbedingungen, die zu deinem Leben passen.
Ob du durchstarten, dich verändern oder Verantwortung übernehmen willst, wir schaffen gemeinsam die Voraussetzungen dafür.
Gestalte mit uns eine gesunde Arbeitswelt – und deine persönliche Zukunft.
Starte deine Karriere bei uns als:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BG prevent.
Über 150 Standorte Bundesweit
Die Rahmenbedingungen stimmen, wenn man gerne selbstständig und eigenverantwortlich seine Arbeit gestalten möchte. Die Kunden stehen im Zentrum der Aufmerksamkeit.
Offenheit.
Innovationsstreben.
Vereinheitlichungsgedanke: Wir sind ein BG prevent.
Einbeziehung der Mitarbeiter / Mitarbeiterbewußtsein.
Kundenbezugswille.
Abwechslungsreiche, interessante Tätigkeiten im SiFa Bereich
Atmosphäre, die Kollegen/das Team, man will sich entwickeln
Flexible Arbeitsgestaltung und Abwechslung im Beruf.
Im Arbeitsalltag sind mit der Zeit leider mehrere strukturelle Probleme deutlich geworden. Besonders schwierig empfand ich die Kommunikation sowie die Führung im Cluster Rhein-Neckar. Entscheidungen und Vorgaben waren häufig nicht transparent.
Teilweise wurden Regeln durchgesetzt, die scheinbar nur an unserem Standort galten, während andere Standorte der gleichen Firma anders arbeiten konnten. Das hat im Team immer wieder für Unverständnis und Frustration gesorgt.
Ein weiteres großes Problem war die hohe Arbeitsbelastung. Trotz Unterbesetzung mussten Termine weiterhin vollständig durchgeführt werden und konnten ...
Das er die Belegschaft nicht im Blick hat und nur seine eigenen Vorteile pflegt. Obwohl er kein Gewinn für das Unternehmen ist, hält er an seinem Stuhl fest. Mehr Eigeninitiative in Form von wirtschaftlichen Engagement würde uns allen gut tun.
Sehr langsame Prozesse, Ideen werden Firmenweit nur sehr langsam oder garnicht umgesetzt.
Kein Firmenwagen und weite Fahrwege.
Vereinbarungen werden nicht eingehalten und auch Tätigkeiten verlangt die der Arbeitsvertrag ausschließt.
Fast alles. Gut waren die 50 Euro steuerfrei von Edenred.
Es gab keine Wertschätzung mehr, nur noch Befehle von oben ohne Empathie! Auch nach dem Ausscheiden "null" Wertschätzung. Das kann doch nicht die neue Führungskultur sein?
Zu viel Führungskräfte ganz oben, die zuwenig Ahnung von der tatsächlichen Arbeit haben. Mehr das Geld im Auge als die Menschen, sowohl die, die für sie arbeiten, als auch die für die die Firma arbeitet
Kritischer Blick auf die Führungskräfte seitens der oberen Führungsebene. Adäquates Eingehen auf Sorgen und Anliegen der Mitarbeitenden die im beruflichen Kontext mit Führungskräften stehen. Leider wird hier zwischen den Ebenen vieles totgeschwiegen und jahrelang geduldet und hochqualifizierte Mitarbeitende gehen als letztes Möglichkeit des Selbstschutzes, was dem Unternehmen bei jedem verlorenen Mitarbeitenden viel Geld und Knowhow kostet.
- Realistische Ziele setzen
- Erwartungen der wirtschaftlichen Situation anpassen
- mehr auf die Mitarbeitenden und auf Bedürfnisse hören
- weiterhin Entwicklungen ermöglichen
- wirkliches Mobilitätskonzept erarbeiten
- Führungskräfte oberer ebenen Schulen und sensibilisieren (Verhalten, Umgangston)
Lernen Sie, langjährige Mitarbeiter mit dem nötigen Respekt zu behandeln. Ein persönliches Abschiedswort nach einem Vierteljahrhundert Firmenzugehörigkeit sollte eine Selbstverständlichkeit sein. Hinterfragen Sie zudem dringend den Führungsstil, der ein ehemaliges gutes Team zerstört hat.
Mehr Mitbestimmung und Transparenz in Entscheidungsprozessen. Flexibilität als echten Vorteil erhalten und nicht weiter einschränken. Führungskultur überdenken – weniger top-down, mehr auf Augenhöhe. Arbeitsorganisation strukturierter gestalten.
Angeblich weiß der B·A·D (oder jetzt BG prevent) wie gesunde Unternehmensführung geht, aber anscheinend ist dieser Firma die interne Vorgesetzten-Qualität nicht wichtig und die Mitarbeiterausfälle/-wechsel sind einkalkuliert.
Der am besten bewertete Faktor von BG prevent ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 197 Bewertungen).
Die Bewertungen über Ulm, die man hier so liest, kann ich nicht nachvollziehen. Wir haben einige im Cluster, die auch länger arbeiten, trotz Rente. Ich kann nicht nachvollziehen, dass hier Ältere schlechter behandelt werden.
Mein ältester Kollege war mal 82 und stets ein Wertgeschätzter Mitarbeiter im Team gewesen.
Da sind für mich keine Unterschiede erkennbar.
Es gibt keine unterschiedliche Behandlung
Die sind da und denen wird geholfen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BG prevent ist Vorgesetztenverhalten mit 3,6 Punkten (basierend auf 368 Bewertungen).
Die direkte Führungskraft wird fachlich wie menschlich als ungeeignet erlebt.
Der Führungsstil ist geprägt durch Mikromanagement, indirektem Druck, mangelnder Wertschätzung, fehlender Selbstreflexion und deutlicher Kritikresistenz.
Beiträge und fachliche Einschätzungen der Kollegen werden häufig ohne nachvollziehbare Begründung abgelehnt.
Es entsteht der Eindruck eines stark ich-bezogenen Führungsverhaltens durch direkte Fühkr, bei dem Leistungen des Teams nicht angemessen anerkannt, sondern für sich vereinnahmt werden.
Gleichzeitig fehlt es an ehrlicher Kommunikation und ernsthafter Bearbeitung von Beschwerden von Kunden und Mitarbeitenden.
Leider ganz schlimm: Machtgetrieben, unfair, ausbeutend, beleidigend, diskriminierend und manipulativ. Maßregelungen, hoher Druck und leider auch schlimmes Bossing. Sehr viel Kontrolle und wenig Handlungsspielraum außerhalb der Sichtweise der FK. In einem Unternehmen, welches gesunde Führung vermarktet, während die eigenen Mitarbeitenden unter der FK reihenweise kündigen und die übergeordnete Führung trotz zahlreicher Hinweise nicht aktiv wird, ist das schon sehr bitter.
Mein Teamleiter macht im Rahmen seiner Möglichkeiten einen tollen Job. Das Interesse an der Gesundheit und Zufriedenheit von den Mitarbeitern in der operativen nimmt ab der zweiten Führungseben aber schon spürbar ab.
Ab hier heißt es jeder ist ersetzbar, Zahlen im Vergleich mit anderen, Deckungsbeitrag und Umsatz zählen mehr als one Company und Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Ich habe 25 Jahre lang alles für diesen Betrieb gegeben und bin immer eingesprungen, wenn wir keine Führungskraft hatten. Zum Abschied hat es die Clusterleitung nicht einmal für nötig gehalten, sich persönlich von mir zu verabschieden. Das zeigt ein erschreckendes Maß an mangelnder Wertschätzung gegenüber langjährigen Mitarbeitern.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 277 Bewertungen).
Die Möglichkeit zur Weiterbildung hat man zwar, aber eigentlich hat man keine Zeit, da der Kundenstamm stetig wächst.
Auf Weiterbildung wird sehr viel Wert gelegt, da es für die Fachkunde der Mitarbeitenden essenziell ist.
Weiterbildung wird sehr hoch geschrieben. Karrieresprünge sind auch möglich.
Fortbildungen werden ohne Probleme gezahlt, Karrieremöglichkeiten keine
Schmale Hierarchien in den Gesundheitszentren, anders als im Campus.